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預(yù)算管理是企業(yè)電銷行業(yè)鏈條上非常重要的環(huán)節(jié)，也是首要環(huán)節(jié)，科學(xué)的預(yù)算管理，有助于企業(yè)對電銷行業(yè)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃，有助于企業(yè)在資金使用上的統(tǒng)一組織、統(tǒng)一調(diào)節(jié)和統(tǒng)一控制，從而降低企業(yè)資金遭受風(fēng)險(xiǎn)侵襲的幾率，提高企業(yè)電銷行業(yè)的安全性。在具體的預(yù)算管理工作中，企業(yè)要重點(diǎn)把握好這樣兩個(gè)方面，一方面是企業(yè)要樹立全面的預(yù)算管理理念，要將全面預(yù)算管理理念融入到企業(yè)的電銷行業(yè)工作之中，讓電銷行業(yè)工作更加有目標(biāo)性、有計(jì)劃性和有針對性，提高資金的管理效率和管理水平;另一方面是企業(yè)要加大對預(yù)算電銷行業(yè)的執(zhí)行力度，在企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間構(gòu)建資金協(xié)調(diào)和資金使用通報(bào)機(jī)制，搭建電銷行業(yè)信息服務(wù)平臺，讓資金流動和資金使用情況在企業(yè)內(nèi)部呈現(xiàn)出透明的狀態(tài)，主動接受企業(yè)各部門對資金預(yù)算管理工作的監(jiān)督，保證資金預(yù)算管理工作的客觀公正，不偏不倚。

企業(yè)資金流程是與企業(yè)資金流動關(guān)系十分密切的有關(guān)程序和規(guī)定，是企業(yè)收支兩條線內(nèi)部控制體系的重要組成部分，企業(yè)資金流程的內(nèi)容包含有賬戶管理、資金安全性規(guī)定、收入和支出資金的管理與控制、資金內(nèi)部結(jié)算的管理與控制以及收支兩條線的組織保障等方面。細(xì)化電銷行業(yè)流程，有助于企業(yè)全面掌握資金的整體使用情況，控制好資金的流向和流量，保持資金使用處于zui佳的安全狀態(tài)。要細(xì)化電銷行業(yè)流程，首先，企業(yè)要詳細(xì)了解自身的管理層級、組織架構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)制制度，認(rèn)真排查資金流程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)漏洞，并及時(shí)制定相應(yīng)的應(yīng)對預(yù)案，避免違規(guī)違紀(jì)使用資金現(xiàn)象的發(fā)生;其次，在重點(diǎn)項(xiàng)目、重大項(xiàng)目資金的使用方面，企業(yè)必須要求由項(xiàng)目組或項(xiàng)目經(jīng)辦部門就項(xiàng)目的預(yù)算、進(jìn)度等情況向企業(yè)做出書面匯報(bào)，并提出書面形式的資金申請，然后再根據(jù)合同要求和施工情況做出對資金的審核、批復(fù);第三，在費(fèi)用報(bào)銷方面，企業(yè)必須嚴(yán)格要求，必須要由經(jīng)辦人親自填寫資金支付申請單據(jù)，然后還要經(jīng)由有關(guān)權(quán)限部門和領(lǐng)導(dǎo)的審核批復(fù)，zui后再由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對憑證的內(nèi)容和發(fā)票的抬頭、金額等進(jìn)行再審，這樣經(jīng)過層層把關(guān)后方可辦理資金支付手續(xù)，杜絕資金使用中出現(xiàn)跑冒滴漏的現(xiàn)象。